Manuel Koelman

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Posts by Manuel Koelman:

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Gute Produktmanager sind Diktatoren

Ich habe schon über die “ganz oder gar nicht” Mentalität geschrieben. Dazu möchte ich ergänzen: Wenn es um Einsatz und Committment geht, bin ich ein großer Freund der “ganz oder gar nicht” Mentalität. Nicht aber bei Produkt oder Software-Entwicklung. Da präferiere ich die “etwas ist besser als gar nichts” Sicht. “Etwas” im Sinne des Umfanges, nicht der Qualität.

“Ganz” impliziert Vollständigkeit. In Software-Projekten ist Vollständigkeit (meist) nicht nötig, um einen mehr als ausreichenden Nutzen zu bieten. Im Gegenteil, ab einem bestimmten Punkt nimmt der Nutzen von Software mit zunehmender Anzahl an Funktionen ab.

Daher glaube ich, dass Produktmanager Diktatoren sein sollten. Das bedeutet, dass sie die Verantwortung und die Entscheidungshoheit für das Produkt (alleine) tragen müssen.  Das ist nicht immer einfach, denn der Vertrieb will noch jene Funktionalität, die Geschäftsführung eine andere und der Community-Manager braucht auch noch eine.

Deshalb sage ich: Produktmanager an die Macht! Wenn wieder neue “wäre doch toll, wenn die Software das könnte”-Features ausgedacht werden, lieber häufiger NEIN sagen. Weniger ist oft mehr. Wie in diesem Blog-Beitrag.

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Gewinnspiel: getContext verlost Tickets für den Hitmeister E-Commerce Day

Am 17. März findet der Hitmeister E-Commerce Day im Rheinenergie-Stadion in Köln statt. Meine neueste Unternehmung getContext – eine Managementberatung im Bereich E-Commerce, E-Business und Information Management – verlost 2 Karten.

Mitmachen kann jeder. Folgendes ist zu tun:

  1. Fan auf der getContext Fanpage werden (“Like”/”Gefällt mir” klicken)
  2. Einen kurzen Kommentar auf der Fanpage hinterlassen: “Ich will zum Hitmeister E-Commerce Day, weil…”
  3. Extra-Bonus: Interessante Präsentation/Video/Blog-Beitrag/Seite zu einem e-commerce-nahen Thema auf der Fanpage verlinken

Unter allen Beiträgen werden die Tickets am 6. März 2012 verlost. Dabei gibt das posten/verlinken von interessantem Inhalt einen zusätzlichen Eintrag (pro Person) in den Lostopf und somit die doppelte Gewinnchance.

Ich wünsche allen Teilnehmern viel Erfolg.

PS: Ich werde auch auf dem Hitmeister E-Commerce Day sein. Wer Lust hat sich mit mir zu treffen schreibt mir einfach eine kurze Mail. Ick freu mir.

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Unterbrechungen sind die wahren Produktivitätskiller

Meine produktivsten Arbeitszeiten sind abends, wenn ich alleine im Büro sitze. Ich habe lange gedacht, dass es an meinem Bio-Rythmus liegt. Sicherlich kann das einen Einfluss haben, allerdings bin ich auch an Wochenenden sehr produktiv.

Erst als ich mich mit dem “state of flow” beschäftigt habe, ist mir klar geworden was mich produktiv bzw. unproduktiv macht. Obwohl der “state of flow” eigentlich nicht für das tägliche Tun gedacht war, kann man während der Arbeit durchaus etwas vergleichbares erleben.

Wer so etwas schon mal erlebt hat, der weiß, dass es einige Zeit braucht bis man in diesen “Fluss” eintritt. Ein normaler Arbeitstag ist in der Regel gefüllt mit Unterbrechungen: Meetings, Fragen von Kollegen, ein klingelndes Telefon. Da ist es schwierig in den “Fluss” zu kommen.

Es braucht aber auch eine kurze Zeit um wieder rauszukommen. Wird man also im “Fluss” mit einer Frage unterbrochen so – so geht’s mir zumindest – muss der Frager die Frage häufig nochmal wiederholen. Man verliert also beim Ausstieg und beim darauffolgenden “Wiedereinstieg” wertvolle Zeit.

Wenn dann noch ein kleiner Small-Talk dazu kommt – weil es ja gerade so schön ist – dann gehen schon mal schnell 30 Minuten drauf. Und die verbleibenden 15 Minuten bis zum Meeting kann man auch nicht mehr produktiv nutzen… dann checke ich jetzt nochmal eben Mails und Facebook.

Es gibt einen zentralen Hebel um Unternehmen produktiver zu machen: Unterbrechungen am Arbeitsplatz reduzieren. Zu konkreten Ideen schreibe ich in einem gesonderten Beitrag was.

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Video on Copyright: Everything is a Remix

[vimeo http://www.vimeo.com/36881035 w=500&h=283]

I found this interesting video on copyright and it is well worth watching. As I am in the flow I am going to just blatantly copy part of the text underneath the video:

Our system of law doesn’t acknowledge the derivative nature of creativity. Instead, ideas are regarded as property, as unique and original lots with distinct boundaries. But ideas aren’t so tidy. They’re layered, they’re interwoven, they’re tangled. And when the system conflicts with the reality… the system starts to fail.

If you liked this video (and others in the series) you can support the makers next project “This is Not a Conspiracy Theory” on KickStarter.

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Datum für den European Pirate Summit 2012 steht fest

Die Neuauflage des European Pirate Summit 2012 (Disclaimer: Ich bin Mitorganisator) findet am 10. und 11. September statt. Damit geht für mich die “Pirate Season” los. Ein halbes Jahr Vorfreude. Ich bin mir sicher auch dieses Jahr wird es wieder legendär.

Der Summit richtet sich an Entrepreneure, die sich von dem “Manifest” von Michael Arrington “Are you a pirate?” angesprochen fühlen. Schon 2011 waren viele internationale Teilnehmer auf dem Event, es gab eine Reihe namhafter Speaker, die Location war einzigartig und das Feedback der Teilnehmer sehr positiv. Deutsche Startups hat den Pirate Summit sogar zur Veranstaltung des Jahres gewählt.

Wen das noch nicht überzeugt, hier ein paar Eindrücke von letztem Jahr.

 

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Agile succeeds three times more often than waterfall

Media_httpblogmountai_cskcd
via blog.mountaingoatsoftware.com

I don’t know the exact way how this was investigated (so beware). However, the results are not suprising to me at all.

Apparently the Standish Group (the investigating organisation) defines project success as on time, on budget, and on scope (with all planned features).

The above result is from projects from 2002 through 2010. The total number of projects is not given.

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Ganz oder gar nicht, oder nicht?

Fortschritt ist großartig. Ich behaupte sogar, dass Fortschritt zu einem großen Teil zum gesellschaftlichen Glück bzw. zumindest Wohlstand beiträgt.

Dabei glaube ich, dass der große Fortschritt durch Taten und nicht durch Reden passiert. Ein Hemmnis für Fortschritt ist häufig die “ganz oder gar nicht” Mentalität.

Eine typische “ganz oder gar nicht” Aussage ist: “Die Idee ist super. Wir müssten aber erst eine umfangreiche Marktanalyse machen. Dafür fehlen uns Geld und Zeit. Deswegen machen wir es jetzt gar nicht.”

Besser als die “ganz oder gar nicht” Mentalität ist in den meisten Fällen die “etwas ist besser als nichts” Sicht. Damit meine ich “etwas” im Sinne des Umfanges, nicht der Qualität.

Anstatt einer Marktanalyse reicht es häufig schon mit 3-5 Leuten zu sprechen, um ein Gefühl für die Anforderungen zu bekommen. Toller Nebeneffekt ist, dass die Planungs-/Analysephase verkürzt wird und es direkt an die Umsetzung geht. Fortschritt eben.

“Ganz oder gar nicht” Projekte scheitern meist aufgrund von Perfektionismus, Angst vor dem Versagen oder fehlenden Ressourcen. Insbesondere in Ressourcenengpässen liegt aber eine große Chance.

Engpässe fördern immer kreative Lösungen. Die sind nicht nur effizienter in der Umsetzung, sondern häufig auch effektiver. Und somit fortschrittlich.

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How Pirates build Products

Im April findet das Balkan Venture Forum statt. Es ist eine Konferenz für Entrepreneure, Investoren und das Startup-Öko-System des Balkans. Der Balkan und Ost-Europa insgesamt sind spannende Märkte, weil sich noch so viel im Aufbruch befindet.

Auf dem Forum wird es auch Startup-Pitches geben (es ist ja ein Venture-Forum). Aleksandar Tasev, der Organisator des Events, hat zur Vorbereitung ein “Investor Readiness Training” angeboten. Dabei konnten interessierte Startups bzw. Entrepreneure Präsentationen zu Themen wie “How to pitch?”, “Generating Business model and Business planning” oder “Legal issues in startups and VC”.

Auch ich durfte eine Präsentation halten, die ich schamlos “How Pirates build Products” genannt habe. Dabei geht es um die Basics der Lean Startup Methode, die entscheidend von Eric Ries und Steve Blank geprägt wurden. Die Präsentation habe ich auch auf Slideshare hochgeladen.

Übrigens sind rund 40 Teilnehmer dem Aufruf gefolgt und in das Messezentrum nach Skopje gekommen. Ich habe es nicht nach Mazedonien geschafft, sondern habe die Präsentation über Skype gehalten. Im April werde ich aber wahrscheinlich auf dem Balkan Venture Forum in Skopje sein.

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